Построение системы
на швейном производстве с нуля
и аудит действующих предприятий
математика
швейного цеха
Автор проекта: Елена Никулина
эксперт по оптимизации производственных процессов на швейных предприятиях, владелица ШП, автор методики управления
"6 кирпичиков"
Разберитесь с нормированием на своем производстве и получите инструмент для быстрого расчета норм времени и стоимости операций пошива
Проект, который помогает собственникам
в решении ключевых задач и увеличению прибыли швейного производства
У НАС СОБРАНА БОЛЬШАЯ БАЗА БЕСПЛАТНЫХ МАТЕРИАЛОВ И ПЛАТНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ ПО ВОПРОСАМ УПРАВЛЕНИЯ ШВЕЙНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ.

ВЫБИРАЙТЕ НИЖЕ👇
На любую проблему вашего производства, вы можете найти ответ на ресурсах проекта "Математика швейного цеха"
или на личной бесплатной консультации.
Основные программы
Нормирование швейных операций
Повышение квалификации технологов для швейного предприятия
Практическое пособие
по управлению швейным производством
Организация, расчет
и оцифровка раскройного цеха
Математика швейного цеха
Проект, который помогает собственникам в решении ключевых задач и увеличению прибыли швейного производства
Тематические мастер-классы и практикумы
Как швейному цеху участвовать в аукционах на государственные контракты
Сколько, как и за что платить технологам и швеям:
обязанности, системы мотивации, нормирование
Расчет себестоимости выпуска продукции и потенциала швейного производства
Построение системы на швейном производстве с нуля и аудит действующих предприятий
Организация работы экспериментального цеха внутри производства и на аутсорсе
Технолог и швеи: как увеличить выпуск продукции за счёт грамотной работы
с персоналом
БИБЛИОТЕКА БЕСПЛАТНЫХ МАТЕРИАЛОВ
Нажмите на название материала, чтобы перейти к его изучению
Нажмите на название материала, чтобы перейти к его изучению
Это лишь часть материалов, следите за обновлениями ТГ- канала, там все новости появляются в первую очередь, это живое сообщество и прямая моя связь с вами
Разборы задач и проблем швейных производств
Записи онлайн встреч "Один день из жизни технолога или руководителя производства" с подробными разборами вопросов.

Это регулярные встречи в проекте "Математика швейного цеха". Записи этих встреч вы можете приобрести
за символическую плату, онлайн участие - БЕСПЛАТНО.

Если хотите регулярно получать свежие новости и анонсы мероприятий проекта - подписывайтесь на БОТА
в телеграм. Там только важные анонсы, мы бережем ваше внимание!
Как увеличить производительность
на примере заказа
на детские комплекты.
Эфир от 17.01.2026
Один день из жизни технолога: разбор заказа на худи
Эфир от 29.11.2025
Один день из жизни технолога: разбор технологических вопросов
Эфир от 01.03.2025
Порядок на ШП через нормы времени, расчеты и выстроенные процессы
Эфир от 17.05.2025
Нормы, распределение операций, ОТК и оплата труда
Эфир от 12.07.2025
Нормы, распределение операций, ОТК и оплата труда
Эфир от 01.10.2025
На эфире разобрали: технологический процесс с длинами швов, с нормой времени на пошив операций и со стоимостью операции пошива у швеи. Насколько меняется норма времени на пошив размера меньшего до самого большого и насколько меняется стоимость операции. Сделали раскладки на конкретный заказ.
00:00:00 – 00:05:32
Кейс из реального производства. Почему выбран детский ассортимент.

00:05:32 – 00:12:22
Расчёт трудоёмкости свитшота по размерам:
длины швов → нормы времени → стоимость операций → поиск «среднего» размера.

00:12:23 – 00:16:24
Расчёт брюк. Сборка комплекта (свитшот + брюки).
Разброс времени и цены по размерам.

00:16:27 – 00:22:33
Планирование выпуска по размерам.
Разница между малыми и большими размерами (~60%).
Искажение плана при расчёте «по среднему».

00:22:55 – 00:27:13
Что делать при неравномерном размерном ряде в заказе.
Проблема честной зарплаты и производительности.

00:27:13 – 00:37:10
Как считается нормирование и зарплата:
Excel, САПР, закрытие по готовой продукции.

00:37:10 – 00:50:40
Ответы: нормы времени, выработка, слабые швеи, ткани.

00:50:44 – 01:12:31
Раскладки и выпады ткани.
Способ снижения потерь и экономии сырья.

01:15:36 – 01:20:30
Раскладки при разном количестве размеров в заказе.

В эфире разбирается полный путь изделия в швейном производстве: от загрузки лекал и раскладок до расчёта нормы времени и итоговой стоимости пошива. Показано, где именно в сантиметрах и секундах теряются деньги и как их вернуть через цифры, а не интуицию. Эфир про управляемость производства, прозрачность для собственника и честный диалог с технологами, швеями и заказчиками.

00:00:01 — Цель эфира и управленческая логика
Как считать изделие от лекал до стоимости пошива. Производство как система сантиметров, секунд и рублей.

00:12:31 — Изделие и лекальная база
Техрисунок, спецификация деталей, размерный ряд, градация — как основа расчёта.

00:18:57 — Раскладки и норма расхода ткани
Рабочая ширина, длина настила, % выпадов, длина стола, многоразмерные раскладки, зазоры под бумагу и обмеловку.

00:30:00 — Входной контроль ткани и фактический расход
Контроль ширины, плотности, веса, работа с поставщиками, учет реального расхода.

00:33:43 — Оптимизация раскладок
Автораскладки, работа конструктора и закройщика, перераскрой, разнооттеночность, работа с остатками.

00:47:45 — Длины срезов и база для нормирования
Периметр кроя как основа расчёта времени операций.

00:51:02 — Технологическая последовательность и нормирование
Блочная структура операций, расчет нормы времени, логика отраслевого нормирования.

00:54:13 — Пример нормирования худи
Разбор узлов, операций, сборки и выпуска изделия в секундах.

01:16:18 — Итоговая норма времени и стоимость пошива
Секунды → тариф → цена изделия.

01:34:32 — Сырьевая себестоимость и логистика
Плановая и фактическая норма расхода, потери на сантиметрах, транспортные расходы.

01:50:00 — Раскрой как отдельная услуга и источник прибыли
Зависимость цены от партии и высоты настила.

01:51:45 — Управление производством через цифры
Переход от «где взять швей» к управляемой экономике изделия.

01:56:52 — Практическая реализация для предприятий
Анализ под заказ: раскладки, нормы, техпроцесс, себестоимость.

02:07:38 — Заключение и развитие системы
Аутсорсинг нормирования и расчет зарплаты по секундам.

Разбор технологических задач и ответы на вопросы аудитории на реальный кейсах и примерах. Разберем:
  • Реальный процесс быстрого расчета стоимости.
  • Как считается стоимость пошива – я наглядно покажу, как из таблицы расчета стоимости одной секунды и количества операций складывается финальная цена изделия.
  • Как оформляется паспорт модели.
  • Как составить технологическую последовательность и распределить операции по оборудованию.
  • Как рассчитать такт процесса и норму времени на пошив.

00:00 —Знакомство. Практическое пособие и программа для технологов

07:13 — Кейс Олеси: расчет производственной мощности. Разбор техпроцесса:
  • нормирование операций
  • расчет нормы времени изделия
  • разложение по оборудованию
  • балансировка линии
  • расчет выпуска в смену, месяц и под заказ

18:41 — Роль технолога в запуске потока, организация распределения, контроль качества, система ответственности и борьбы с браком.

26:30 — Что такое такт, как строится поток, балансировка операций, влияние утюга, чистки и упаковки.

36:58 — План/факт, персональная выработка, влияние на себестоимость, кейс роста производительности.

42:49 — Учет операций, закрытие по готовой продукции, контроль фонда оплаты труда.

46:03 — Коллективная ответственность, мотивация, средневзвешенная мощность при разном ассортименте.

54:47 — Фактическая выработка, сравнение себестоимости, расчет нормы часа.

1:10:12 — Расчет по аналогу, корректировка модели, подготовка, пошив, ОТК, формирование цены.

1:25:47 — Разряды, графики, мотивация через стоимость секунды.

1:32:22 — Технологическая документация, табель мер, спецификация, нормы расхода ниток.

1:46:32 — Система стажировки, ввод в поток, работа с новичками.

2:12:02 — Вопросы, планы на следующие разборы, раскройный цех.
Эфир о том, как навести порядок в швейном производстве через нормы времени, расчеты и выстроенные процессы. Разбираются раскрой, поток, работа швей и технологов, себестоимость, образцы и типовые управленческие ошибки. Стабильность и прибыль в производстве появляются только тогда, когда все операции и труд оцифрованы и управляются по нормам, а не интуитивно.

00:05:17 – 00:08:46
Рост выпуска через работу с персоналом, роли швей, технологов и мастеров, управленческие таблицы и инструменты.

00:13:39 – 00:25:12
Оцифровка операций раскроя, параметры раскладки, нормы времени, перевод оклада в управляемый объём задания.

00:25:12 – 00:32:12
Когда и как переходить на пооперационный пошив, такт, разная производительность швей, снижение сопротивления коллектива.

00:32:12 – 00:44:24
Себестоимость и влияние выработки. План-факт по нормо-часам, рост себестоимости при недовыпуске, потери прибыли из-за низкой производительности.

00:44:36 – 00:56:12
Нормирование операции. Работа с отраслевыми нормативами, перевод длины шва в секунды, формирование собственной базы норм.3

00:56:17 – 01:08:17
Роли технолога и мастера в процессе

01:08:34 – 01:15:15
Тестирование ткани до, проверка усадки и ВТО, согласование параметров с заказчиком до партии.

01:15:15 – 01:30:16
Автоматизация и шаблоны. Внедрение только через расчёт времени, загрузки и окупаемости, важность унификации моделей.

01:30:16 – 01:53:58
Управленческая позиция и работа с сопротивлением
Эфир о роли технолога в швейном производстве и тому, как выстроить управляемую систему вместо работы на глазок. Разбираются техпоследовательности, нормы времени, распределение операций, контроль качества и прозрачная оплата труда швей. Елена показывает, какие функции остаются внутри цеха, что можно отдать на аутсорс.

00:01:34 — Ключевая системная проблема швейных производств
00:06:26 — Нормы, факт, прозрачная зарплата — фундамент управления цехом.
00:08:16 — Основная функция технолога. Паспорт модели и грамотная техпоследовательность как основа производства.
00:12:29 — Рост производительности через систему
Пример увеличения выпуска за счет разложения операций и нормирования.
00:15:31 — Обучение и введение в работу новых швей
00:17:47 — Роли мастера и технолога. Разграничение ответственности и управление через цифры, а не споры.
00:27:22 — Входной контроль сырья и подготовка к запуску. Проверка лекал и материалов до пошива,.
00:29:29 — Пошив образца и разработка техпроцесса.
00:38:46 — Мотивация мастеров и дефицит швей
00:49:28 — Технолог в штате и на аутсорсе.
00:55:31 — Оценка заказов, сложности, оборудования и целесообразности запуска.
01:01:40 — Роль руководителя производства. Построение системы, контроль себестоимости, выработки и взаимодействия с продажами.
01:10:14 — Учет выработки и зарплаты как инструмент управления. Excel и переход к автоматизации.
01:22:22 — Планирование производства и расчет заказов
Производственный план и быстрый расчет стоимости услуги.

На эфире разобрали: анализ ассортимента и заказов, планирование загрузки, сезонность, нормирование операций, формирование команды и распределение функций между участками.

А также увидели, как через расчёт себестоимости, нормы времени и структуру процессов руководитель защищает цех от хаоса, перегрузок и постоянных авралов.

00:08:50 — Роль руководителя производства
00:12:41 — Персонал, ассортимент, сложность моделей, ценовой сегмент и соответствие затратам.
00:18:00 — Загрузка производства. Баланс раскроя и пошива, готовность документации, снабжение, сочетание крупных и мелких заказов.
00:23:02 — Связка швейного цеха с отделом продаж.
00:23:41 — Собственный ассортимент. Сезонность, ранний запуск, складирование, планирование новых моделей.
00:27:28— Защита производства от авралов. Работа по нормам времени, контроль сроков, доплаты за срочность.
00:30:06 — Себестоимость как инструмент управления. Определение самого выгодного ассортимента и стратегии работы.
00:31:16 — Производство как цепочка процессов. Изделие проходит этапы: лекала, техпроцесс, раскрой, пошив, ОТК, упаковка.
00:34:25 — Формирование команды, главные принципы.
00:39:32 — Передача информации в цех
00:41:41 — Нормирование. Нормы времени по операциям — база управления и расчётов оплаты.
00:44:17 — Контроль качества
Бесплатный мини-курс по Методу
оптимизации производства “6 кирпичиков”
Кадры. Проблемы и решения кадров в швейном производстве. Как повысить ценность и имидж вашего предприятия в глазах работников.
№1
Ассортимент. Как анализ ассортимента выявляет самый прибыльный заказ.
№2
План по участкам. Как объединить процессы производства по срокам и датам. Разбор конкретного примера.
№3
Технологический процесс швейного цеха. ОТК. Брак. Сравнение отраслевых норм времени операций на пошив к фактическим замерам швей. Как мотивировать швей производить качественный продукт и оставить ОТК без зарплаты.
№4
Технологический процесс раскройного цеха.
Как считают стоимость оплаты за раскрой самые успешные производства.
№5
Факт. Мы заработали в этом заказе плановую сумму прибыли? Фактическая себестоимость заказа соответствует плановой? Заказ отгружен своевременно?
№6
Основные принципы и рекомендации по построению эффективной системы управления на производстве, позволяющей увеличить процент выпуска продукции, сократить издержки и освободить рабочее время руководителя.
По каждому блоку я подготовила видео, из которых вы поймете на каких этапах вы уже сейчас можете сократить издержки и повысить производительность.
Регистрируйтесь и получайте доступ на почте
Пройти программу оптимизации производства под моим руководством
Это набор конкретных видеоинструкций, таблиц
и шаблонов, готовых для внедрения.

Пособие уникальное в своем роде и дает ответы
на все вопросы управления швейным цехом.

Смотрите презентацию пособия, я подробно прошла по всем блокам программы и показала свой подход
Посмотреть видео "6 кирпичиков" и понять, что надо менять прямо сейчас
Получить платную консультацию по решению одного конкретного вопроса на производстве
Н я разработала ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ПО УПРАВЛЕНИЮ ШВЕЙНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

На основе метода оптимизации производств "6 кирпичиков",
я разработала ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ПО УПРАВЛЕНИЮ ШВЕЙНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Елена Никулина
Автор проекта
Директор по производству, с 2017 года собственник швейного предприятия.
Автор метода оптимизации швейный производств "6 кирпичиков".
Эксперт по оптимизации производственных процессов, спикер отраслевых конференций
Автор ПРАКТИЧЕСКОГО ПОСОБИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ШВЕЙНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ, курса повышения квалификации технологов, интенсивов и практикумов по расчетам и управлению на ШП. Лицензия Мин.Обр.(Л035-01248-56/01520273)
Автор популярного ТГ-канала "Математика швейного цеха"
Я стремлюсь работать на благо роста не только своего швейного бизнеса и бизнесов своих клиентов. Я хочу чтобы каждый собственник отрасли смог получить пользу и применить полученную информацию на своем производстве, уже получив результат.
Я лично работаю с вами и вашей командой. Мы встречаемся с 2 раза в неделю и последовательно шаг за шагом по выверенной и отработанной технологии управления ИМЕННО ДЛЯ ШВЕЙНЫХ ПРОИЗВОДСТВ выстраиваем на вашем производстве устойчивую систему.

Запишитесь на бесплатную консультацию, где мы разберем ваши проблемы и подробнее обсудим возможное сотрудничество.
СОТРУДНИЧЕСТВО - ЭТО САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОРМАТ РАБОТЫ ДЛЯ БЫСТРОГО ПОЛУЧЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА
Видео отзывы от клиентов после сотрудничества
Евгения
ООО «ЮДМ», г. Кемерово, производству 20 лет, Собственная ТМ и спецодежда
Производство в 3х городах, штат более 100 чел.
Татьяна
ООО «Беби-бум» , г. Ставрополь
Собственная торговая марка. На рынке более 15 лет.
Штат: 30 швей
Наталья
г. Ростов-На-Дону, ООО Плутос
200 квадратов, 6 швей
Анна Трубица
ООО «СТИЛИАНТ», г. Краснодар
Площадь помещения 50м2., штат 3 швеи.
Никита и Руслан
Швейное производство «AJUR», г. МоскваПлощадь помещения 100м2. Штат 6 швей.Выросли до цех 1000м2, штат 35 швей.
ООО «ДОМКОМ» Татьяна Артеева и Мария Панкова
г. Москва Пошив сторонних заказов, только услуга по пошиву. Площадь помещения 60м2. Штат 6 швей.
Елена
г. Екатеринбург, производство детской и подростковой одежды.
В штате 15 человек.
Производству 5 лет
Этот сайт использует файлы cookie (Яндекс Метрика) и метаданные. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
OK
Made on
Tilda